Михайлов Константин Владимирович — кандидат на должность Мэра Великого Новгорода
6 декабря 2019 4:57
+2º

Михайлов Константин Владимирович


ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
Кандидата в мэры Великого Новгорода
Михайлова Константина Владимировича.

С командой единомышленников я опирался почти на десятилетний опыт работы в качестве Генерального директора ООО «ЮКоМ Консалтинг». Основываясь на понимании потребностей города, мы определили основные направления его развития на ближайшие годы. Это решение пространственных проблем развития города, повышение комфортности проживания в городе, а именно повышение качества образовательных услуг, повышение социальной защиты населения, безопасность и туризм, открытость и подконтрольность власти новгородцам.

Городу необходимы перемены. Моя программа предполагает создание условий для решения пространственно - логистических проблем, в том числе увеличение и оптимизацию пассажирского и грузового трафика, создание условий для свободного и предсказуемого перемещения велосипедистов, пешеходов и водителей личных автомобилей по городу.

1. Мы должны быть готовы к передаче полномочий по пассажироперевозкам населения на муниципальный уровень, поэтому при обновлении автобусного парка должны учитывать необходимостьдоступа людям с ограниченными возможностями и родителям с детьми (реализуется с помощью пневмоподвески автобусов), кроме того, автобусы должны быть экологически чистыми (электротяга). При реализации таких проектов одновременно необходимо создание в рамках цифровой экономики как системы дифференцированного учета стоимости проезда пассажиров, так и цифровой системы учета перевозки областных и федеральных льготников для решения проблемы выпадающих доходов перевозчиков.

2. Считаю, что Великому Новгороде необходимо создание своей собственной «лоукостной» Новгородской авиакомпании и освоение воздушной гавани «аэродрома - Кречевицы», финансирование возможно за счет федерального бюджета, а также использования лизинговых инструментов - закупки самолетов у компании «Гражданские самолёты Сухого» на базе самолетов Сухой «Суперджет 100» и самолетов компании Boing 787-800. Данный проект привлечет пассажиропоток и вливание денежных потоков в экономику города. Как следствие - обслуживание авиа туристического потока туристов и создание кампаний подвоза пассажиров не по времени, а по прилету авиалайнеров, а также иных сервисов (питание, обслуживание, топливные компании и др.) Нам не нужен огромной аэропорт, Новгороду необходим конкурентный аэропорт (по примеру фин. Лаппеенранты) с низкими ценами на перелеты (по примеру ирландской авиакомпании Ryanair). Я подчеркиваю важность этих проектов, они же должны быть реализованы и в части создания цифровой экономики.

3. В своей программе считаю необходимым создание спортивно-оздоровительных центров для обслуживания жителей города исходя из расчета – один центр на 10 тыс. жителей с минимальной стоимостью входного билета, что позволит значительно улучшить общий уровень здоровья населения. Для понимания востребованности спортивно-оздоровительных услуг в рамках развития цифровой экономики необходимо обеспечить учет клиентской базы, финансирование за счет федерального бюджета и частых инвестиций.

4. Великий Новгород исторически - город Ганзейский. Этот бренд должен отличать наш город от других городов и делать его особенно привлекательным для гостей и инвесторов города. Для особенной реализации проекта «Ганза» в городе необходима свободная экономическая зона (пример – Псков, «Моглино»), с получением свободной экономической зоны (возможно реализация в районе предполагаемой зоны «Банчфилд», «Гринфилд»), реализация с помощью Федерального центра и плотной работы с правительством Новгородской области. В этом случае Новгород получит особую экономическую привлекательность. Это возможно реализовать на свободных земельных участках Северного промышленного района, но в связи с проблемой инфраструктурной обеспеченности потребуются высокие затраты, поэтому здесь необходимо получить поддержку на региональном и федеральном уровнях. Как следствие – рост производства, налогооблагаемой базы, решение социальных проблем горожан, привлечение туристического потока.

5. Для притока промышленных инвесторов в Великий Новгород необходимо создание цифрового инструмента, в котором можно было бы рассчитать стоимость проекта «под ключ», а также его реализацию. Инвестор не должен ходить по кабинетам, кабинеты должны быть открыты через интернет. Процедура согласований должна быть от заявки до начала реализации не более 30 дней. Для успешных реализаций вышеуказанных проектов необходимо иметь открытый диалог с областным правительством и систему быстрого обмена информацией (для исключения двойной работы).

6. Для решения острых проблем, связанных с капитальным ремонтом многоквартирных домов по судебным решениям, необходимо добиться отсрочки и рассрочки исполнения решения судов, а также проведения правовой экспертизы причинно-следственной связи образования такого количества судебных решений. Необходимо создание единой правовой позиции по вновь проводимым судам. Исполнение решения судов считаю возможным и за счет помощи Федерального бюджета.

7. Для открытости и подконтрольности власти уже много сделано, существуют и электронные приемные и телефоны доверия, считаю необходимым создание онлайн-системы диалога между муниципальной властью и гражданами и продолжение работы в данном направлении.

8. В Великом Новгороде необходимо усилить работу по созданию рекреационных пространств на всей территории города. Необходимо модернизировать и расширить улицу Большую Московскую до четырех полос, достроить Колмовскую набережную до 3-го моста и улицу 8-го марта до Псковской. Также нужно модернизировать въезд на мост Александра Невского с Фёдоровского ручья - должно быть два ряда. Это расширение проезда позволит уменьшить трафик в направлении центра города. В районе вокзала города необходимо построить подземный переход для жителей и гостей города, считаю, в этом месте особенно сложно передвигаться в час пик. Данные проекты могут быть реализованы при выделении средств из федерального бюджета.

9. Дефицит бюджета – это острая проблема развития города, поэтому считаю, что необходимо сконцентрировать усилия по следующим направлениям:

а) помощь регионального бюджета, максимальное участие в государственных программах;

б) реализация инвестиционных проектов и создание новых рабочих мест;

в) тщательный экономический анализ имеющейся муниципальной собственности – недвижимости, земельных участков и эффективное ее эксплуатирование (аренда, продажа с аукционов);

Таким образом, при создании своей экономической программы считаю необходимым предложить вышеуказанные пункты, уверен, что создание новых рабочих мест и инфраструктуры выведет город на новый уровень, город станет комфортен и привлекателен как для местных жителей, так и для туристов со всего мира.

(орфография и пунктуация автора сохранены)

Скачать оригинал представленной программы


Наверх